中石化煉化工程揭牌 新一輪資產(chǎn)重組啟動
發(fā)布時(shí)間:2019/01/14
新華08網(wǎng)北京9月3日電(記者安蓓 胡俊超)中石化煉化工程(集團(tuán))股份有限公司3日正式揭牌。業(yè)內(nèi)人士指出,這意味著中石化集團(tuán)新一輪大規(guī)模資產(chǎn)重組計(jì)劃已經(jīng)啟動。專業(yè)化重組并最終實(shí)現(xiàn)上市,成為中石化集團(tuán)此輪改制的方向。
中石化煉化工程(集團(tuán))股份有限公司由中國石油化工集團(tuán)公司控股,旗下?lián)碛兄惺こ探ㄔO(shè)有限公司等十家全資子公司。公司注冊資本為31億元,中石化集團(tuán)和中石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司分別持股98%和2%。
據(jù)了解,在成立煉化工程股份公司的同時(shí),中石化油田服務(wù)板塊的重組整合也正在進(jìn)行中。
中國石油大學(xué)能源戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長王震指出,這是中石化繼2000年實(shí)現(xiàn)主業(yè)成功上市以來,再次對資產(chǎn)進(jìn)行大規(guī)模重組。其思路是將上下游業(yè)務(wù)中的油田服務(wù)和煉化工程分拆重組,發(fā)展成專業(yè)化公司,并最終實(shí)現(xiàn)上市的預(yù)期目標(biāo)。
按照這一模式,未來中石化有可能形成中石化、煉化工程以及油田服務(wù)三箭齊發(fā)的上市格局。
中石化集團(tuán)公司董事長傅成玉表示,煉化工程集團(tuán)的成功設(shè)立標(biāo)志著中石化集團(tuán)加快推進(jìn)專業(yè)化重組、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重大戰(zhàn)略部署取得了重大突破,有利于進(jìn)一步加快中石化集團(tuán)煉化工程板塊的專業(yè)化發(fā)展步伐,提高煉化工程板塊的科學(xué)決策能力和經(jīng)營效率。
傅成玉此次在中石化推行的專業(yè)化重組模式與其在中海油的重組實(shí)踐一脈相承。在執(zhí)掌中國海洋石油總公司期間,傅成玉帶領(lǐng)中海油走出了一條主業(yè)資產(chǎn)上市促進(jìn)主業(yè)優(yōu)化,同時(shí)激活和帶動專業(yè)資產(chǎn)的獨(dú)特的集團(tuán)化道路。在2001年中國海洋石油有限公司上市后,海油工程和中海油服兩家專業(yè)服務(wù)公司也先后實(shí)現(xiàn)重組并完成上市,目前已經(jīng)在國際市場上取得相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。
王震指出,中國石油公司于上世紀(jì)末及本世紀(jì)初完成第一輪改制,實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)的整合上市,中石油股份公司、中石化股份公司以及中海油有限公司都是那時(shí)成立的。在此之后,三家油公司走出了不同的改制道路。此次中石化成立煉化工程公司,意味著選擇了一條類似于中海油的專業(yè)化重組道路,這符合國際趨勢,也有利于企業(yè)的專業(yè)化和更好地參與國際競爭。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,中國的石油公司在主營業(yè)務(wù)外,往往承擔(dān)了較多的服務(wù)職能。而國際上一般是油公司和專業(yè)服務(wù)公司單獨(dú)發(fā)展,更有利于專業(yè)化發(fā)展。
銀河證券研究部石油化工行業(yè)首席分析師裘孝峰說,重組專業(yè)服務(wù)公司并實(shí)現(xiàn)上市,有利于避免關(guān)聯(lián)交易較多的情況。在激勵(lì)機(jī)制方面,也有利于上市公司做大。此外,專業(yè)公司單獨(dú)剝離上市后,集團(tuán)公司整體市值將進(jìn)一步提升,有利于實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。
盡管如此,王震認(rèn)為,與中海油的重組相比,中石化此輪改制之路難度和復(fù)雜性都要高得多。
傅成玉表示,以煉化工程及油田服務(wù)重組為標(biāo)志,中石化改革進(jìn)入新階段。并將此輪資產(chǎn)重組稱為中石化改革進(jìn)入"深水區(qū)"。
他強(qiáng)調(diào),此次改革注重改變機(jī)制體制,以提高公司管理水平為主要內(nèi)容。"不搞針對職工的分流下崗",要實(shí)現(xiàn)職工"一個(gè)不下崗、一個(gè)不買斷、一個(gè)不待業(yè)"。
"不同于中海油是改革開放后新成立的企業(yè),中石化的歷史包袱要遠(yuǎn)高于前者,這意味著其中的利益調(diào)整也更為復(fù)雜。"裘孝峰說。
目前中石化煉化工程股份公司已具備同時(shí)執(zhí)行20個(gè)以上大型EPC(設(shè)計(jì)、采購、施工)總承包項(xiàng)目、年完成設(shè)計(jì)投資額1000億元、實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入400億元的生產(chǎn)能力和經(jīng)營規(guī)模。